安全無小事，責任大于天！為深入貫徹落實各級安全生產工作部署，2026年6月4日，湘能楚天電力集團正式召開“安全生產月活動啟動會” 。本次會議聚焦核心安全目標，吹響了全面排查整治安全隱患的沖鋒號。
核心主題與總體目標
本次安全生產月活動貫穿整個6月，以“人人講安全、個個會應急”為核心主題 。公司成立了以集團董事長陳偉其為組長、副總裁譚常訓為副組長的活動領導小組 。 會上明確了本次活動的硬性指標：實現(xiàn)全員安全教育全覆蓋，各類隱患閉環(huán)整改、重大隱患清零，并堅決做到“零工傷、零火災、零設備事故、零安全違規(guī)”的四個“零”目標 。
領導重磅發(fā)聲：壓實責任，拒絕形式主義
會議上，公司領導層對各項安全工作提出了嚴格要求，明確了安全生產的“鐵律紅線”：
陳偉其強調： 公司內部、外部都需無死角，要依據(jù)活動流程，不斷改進安全生產，絕不能流于形式 。
譚常訓指出： 要統(tǒng)籌推進制度完善、隱患排查、風險管控、應急建設、教育培訓等各項工作，全力創(chuàng)建三級安全生產標準化管理體系，實現(xiàn)公司安全管理制度化、標準化、常態(tài)化 。
三大階段，穩(wěn)步推進各項工作為確保安全生產月取得實效，公司將活動劃分為三個階段扎實推進：
第一階段（6.1-6.10）—— 啟動部署，廣泛宣傳
召開動員會，在廠區(qū)懸掛標語、布設安全展板，并依托公眾號、工作群持續(xù)推送安全法規(guī)及常識，營造全員學安全的濃厚氛圍 。
第二階段（6.11-6.20）—— 集中整治，排查隱患
落實崗位自查與專項督查，重點核查特種設備、有限空間、用電、高空作業(yè)等高危領域 。隱患嚴格落實臺賬閉環(huán)管理，并組織全員觀看典型事故警示片，開展案例剖析反思 。
第三階段（6.21-6.30）—— 實戰(zhàn)演練，總結提升
開展消防滅火、觸電應急等實戰(zhàn)演練，復盤并優(yōu)化應急預案 。對已整改的隱患開展“回頭看”，完善安全管理制度，形成長效管控機制。
筑牢防線，全員行動
安全生產是一切工作的基礎。各部門負責人作為第一責任人，將全面壓實工作責任，杜絕形式主義 。全體湘能楚天人將共同參與隱患排查與應急演練，切實將安全意識內化于心、外化于行 。
人人講安全，個個會應急！湘能楚天電力一直在行動！
